（本文整理自廖俊智院長107年11月12日於中研院九十週年院慶「國際學術高峰論壇」專題演講）
蔡總統、各位貴賓、各位女士、先生、各位同仁：感謝大家今日蒞臨中央研究院，與我們共同歡慶中央研究院九十週年。
回顧過去
中央研究院成立於1928年，由國民政府在中國大陸期間創立，在過去的九十年間，經歷全面性的轉變。約60年前，二次世界大戰後，中央研究院播遷來臺，初期僅有少數幾棟小型建築；如今的中央研究院已是擁有38公頃土地、40多座現代化建築的大型研究機構。近期中央研究院更在緊鄰院區旁設置「國家生技研究園區」，提供多個產官學研單位共同進駐使用，期望成為國際級生醫創新研發的樞紐。此外，我們也正於臺南設置「南部院區」，優先推動農業生技、循環永續，以及兼顧臺灣文史等三個領域的研究。
目前中央研究院共設有31個研究所及研究中心，分屬於數理科學、生命科學及人文社會科學三大學組。在人力配置方面，現有人力約9,000名，其中包括研究人員882名、研究技術人員94名；我們亦培訓1,000多名博士後研究人員、5,000多名碩、博士班研究生和研究助理。
此外，中央研究院設有院士，院士為終身榮銜，目前共有289位院士，其中包括6位諾貝爾獎得主；另有14位名譽院士，名譽院士之一的美國國家工程院（National Academy of Engineering）院長莫特（Daniel Mote）博士今日也親臨盛會。
中央研究院的法定任務包括：人文及科學研究；指導、聯絡及獎勵學術研究；與培養高級學術研究人才。除上述任務外，中央研究院更致力於協助政府設立國家級的基礎研究設施，例如：建置臺灣人體生物資料庫，目標是蒐集20萬個社區民眾生物樣本、10萬個醫學中心患者樣本，作為生醫研究之重要資源。再者，我們也建立數位文化中心，致力於鏈結開放資料之實作，以及數位資料與學術成果之創新應用。此外，為善盡社會責任並多方傳遞科學新知，中央研究院定期公布政策建議白皮書，就社會重大議題提出具建設性之政策建言，亦透過「研之有物」平台、社群媒體、以及公開演講等各種方式，廣傳科普知識。
過去幾十年來，中央研究院院士和研究人員對臺灣社會貢獻良多，例如：訂定飲水中砷含量標準以控制烏腳病；建議政府推動B型肝炎疫苗接種計畫，成功降低國內B型肝炎帶原及肝癌發病率。在2003年，我們的研究人員更協助對抗SARS疫情。近期，我們發現了導致史蒂芬強森症候群（Steven-Johnson Syndrome）患者嚴重藥物不良反應的相關基因，以達安全及有效的個體化治療。同時，並研發出以醣化合物為基礎的HIV疫苗和癌症疫苗。此外，藉由先進的實驗設計，我們找出造成臭氧層破洞的機制，有助於了解罹癌風險增加及氣候變遷之原因。
在天文領域方面，本院也有重大成就。包括積極參與目前最大的地面望遠鏡-智利的阿塔卡瑪大型毫米波及次毫米波陣列（ALMA）計畫，以及「格陵蘭望遠鏡計畫」（Greenland Telescope）。這些努力將有助於科學界觀測恆星和行星系統的形成與變化，甚至有機會觀察到黑洞。
在人文科學和社會科學方面，本院的漢學研究在世界是首屈一指，除已出版共10項分冊的「中國史新論」外，並於2012年籌辦第四屆國際漢學大會，會議成果集結成22分冊，闡述有關漢學領域創新突破的主題。此外，我們的研究人員在南科考古遺址發現臺灣至今最古老稻米化石，證明臺灣至少在5千年前就已經開始有農業活動，這也是透過研究成果協助瞭解臺灣歷史的成功案例。這些僅是本院過去諸多成果之例舉。
展望未來
在慶祝成立九十週年之際，本院更當思考如何精益求精，將學術研究邁向更高更遠的境界。在此特別提出「雄心善智」四字與同仁共勉，並作為本院未來訂定研究策略與方向之指南。做為全國最高學術研究機構，我們應有解決科學和人類的重大問題的「雄心」(ambition)、胸懷社會責任 (responsibility) 的「善」、以及擘劃執行理想研究藍圖的「智慧」(wisdom)。
誠然，研究工作不能一步登天，亦不應好高鶩遠；但沒有遠大的視野 (vision)，研究工作將淪於漫無目標的隨波逐流、或囿於自限之範疇，無法激起團隊的熱忱，亦無法承受研究中無可避免的挫折。為避免陷入此困境，無論是好奇心驅使(curiosity driven)或任務導向(mission oriented)，我們的研究都應該懷抱解決科學或社會的重大問題的終極理想，並培養尋求突破既有框架之勇氣。研究者本身也應該自我期許成為在該領域領導者。我們也不應過度區分基礎與應用研究。因為，最好的基礎研究終將被廣泛應用，且日久彌新。過去在量子力學、分子生物學的諸多發現，已可廣泛見於今日資通訊、生物醫藥的各項應用。幾乎所有現代科技的大進展，都始於基礎研究的新發現。反過來說，深入了解實際問題的瓶頸與目前最尖端技術的根本限制，更是尋求基礎突破的驅動力。
有了高遠的視野、我們鼓勵研究人員勇敢跨出個人的舒適圈，找出問題的關鍵點，探索航向目標的知識前沿。我們就如同投影片上的這個人，全心思考如何躍過懸崖，以跳出傳統的思維框架，開創下一個重大突破。於此同時，置身全球化社會的我們，眼光亦不能過於狹隘，應留心不同文化及區域問題的差異性，以適切的方法面對個別的問題。
那麼，科學及人文世界目前面臨的主要問題是什麼？以下列舉幾個重要的方向，例如：如何控制氣候變遷？如何在高齡化社會中達成健康長壽？這兩者可能是現今社會最急迫的問題。此外，什麼是記憶的元件？意識是如何形成？這兩個好奇心驅使的問題，不僅涉及大腦運作的機制，還關係社會如何處理集體記憶和集體意識。另外，生物如何因應壓力？相信這個問題從分子生物學家至經濟學家，甚至一般民眾均能產生共鳴。最後，如何將過去與當下連結，甚至預知未來？這個時間軸的連結，不論小至分子，大至宇宙都面臨相同的挑戰。如果我們透過這樣的格局看待問題，便可能賦予個人的研究截然不同的意義。並可從不同面向、不同領域獲取靈感，甚至直接嫁接應用。諸如此類的問題不是短期可解，但卻提供長期思維的方向，以利激發新思維，拓展新格局。本院三大學組涵蓋多重專長，實為解決重大問題的最佳組合。
在研究的同時，本院同仁亦不應忘記自身的責任。我們應該對誰負責呢？首先，要對學術社群及同儕負責。我們的責任是嚴守科學標準及學術誠信，為追求真理而研究。其次，應對社會負責。本院經費幾乎全數來自納稅人，我們必須承擔提供新知、啟發社會，及培育人才的責任。最後，身處地球村，我們的研究應以造福全人類為目標，而不能破壞社會永續生存的條件。所以，我們的研究也應對人類全體負責。
最重要的是，我們應該有足夠的智慧，選擇適合我們研究的問題，並以大智慧創造優勢，進而尋求重大突破。為達此目標，我們應聚焦於實質貢獻和追求真正的研究價值，而非僅止於論文發表篇數或影響係數的統計。我們在此重申重質不重量的精神，重視發表高品質的論文，並以整體貢獻度為評核重點。最後，研究上應與同儕、學術社群、及相關社會有效的互動，以運用集體智慧達成預設的目標。
結語
在過去的幾十年來，學術界已經從一個孤立的象牙塔，發展成為能回應社會需求並能廣泛合作的社群。本院亦應從31個所中心的集合體，進化為跨越學科的混合社群，形成「智慧型科學交響樂團」。在這個樂團裡，每個人既可獨立運作又能合作無間，彼此激發潛能，共同譜出動人的樂章、奏出悠揚的旋律，並以科學的樂音啟發多元的聽眾。
最後，在本院邁向一百年的道路上，我們應該牢記，我們有責任解決這一代所製造的問題，將所繼承的一切完好的傳承給下一代。也有責任為後代子孫留下我們這一代新創的知識遺產、以利創造人類更美好的未來。讓我們共勉之。 謝謝大家。